Фриланс

Q1 2023 — Q2 2024

Контекст

Мой путь начинался с роли UX/UI дизайнера с уклоном в брендинг. На фрилансе я работал над десятками разных проектов, в самых разных стилях и форматах — от айдентики и сайтов до питч-деков для стартапов. Каждый новый проект открывал для меня не только новую сферу, но и самого себя: что мне по-настоящему интересно, где я приношу наибольшую ценность и как хочу расти дальше.

Этот период стал для меня школой самостоятельности и ответственности. Фриланс научил вести переговоры, выстраивать процесс, аргументировать решения, управлять подрядчиками и отвечать за результат. Но главное — он дал мне понимание, что я хочу работать глубже, не просто создавать дизайн, а исследовать пользователей, тестировать гипотезы и итерационно улучшать продукт.

Для описания этого периода я бы, пожалуй, взял слоган моей любимой кофейни Дринкит — «пробуй разное, ищи своё». Эта фраза точно передаёт дух фриланса: постоянные эксперименты, поиск себя и благодарность каждому опыту, который помог мне понять, в каком направлении я хочу расти. Сегодня я развиваюсь как продуктовый дизайнер — создаю цифровые решения, опираясь на стратегию, бизнес-цели и потребности пользователей, и продолжаю изучать смежные области, чтобы делать свою работу лучше и осознаннее.

На этой странице я собрал несколько проектов, которые особенно повлияли на мой профессиональный путь. Каждый из них — не просто визуальная история, а шаг к тому, чтобы стать дизайнером, который понимает продукт, бизнес и людей.

Итак, перейдём к кейсам:

1-й кейс

Rendezvous. Сеть барбершопов в Канаде. В этом проекте я работал в паре с арт-директором, и нашей задачей было сделать редизайн бренда, обновить айдентику.

Этот проект я вспоминаю с особым теплом на душе, так как сам основатель (он же клиент), смотрит на барбершопы глубже, чем просто на салон для стрижки, у него есть целый манифест бренда с ценностями, принципами и миссией, что по-настоящему вдохновляет.

Благодаря этому проекту, я начал ходить исключительно в барбершоп, вдохновившись идеей, что “поход в барбершоп — это возможность встретиться с собой, расслабиться и перезагрузиться”. А когда буду в Канаде, то обязательно зайду в один из барбершопов Rendezvous, чтобы прочувствовать ценности, вложенные в его айдентику уже на себе.

2-й кейс

FCDS. Лондонская компания-застройщик. В этом проекте моей задачей было обновить сайт компании, переработав его функционал + освежить дизайн, так как по словам клиента “у нас хороший брендбук, но на этапе создания сайта что-то пошло не так”.

Этот проект — эксперимент для меня, так как вся коммуникация была на английском. На проект я привлекал UX редактора для написания текстов, а также разработчика для вёрстки сайта, но в итоге договорились с клиентов, что вёрстку он организует сам на своей стороне. Поэтому мы подготовили все макеты и передали их клиенту для дальнейшей разработки.

3-й кейс

Humans. Стартап в сфере Web3, который помогает IT-компаниям готовиться к раундам инвестиций: упаковать бизнес-модель, разработать питч-дек и презентовать проект инвесторам. Я отвечал за дизайн питч-деков, композицию каждого слайда, акценты и т.д.

Этот опыт не только прокачал мои навыки работы с большими объёмами текста, которые нужно разместить на ограниченном пространстве слайдов, сохранив фокус и читаемость, — но и научил выстраивать историю. Я понял, как создавать питч-деки, которые не просто информируют, а убеждают: как расставлять акценты, какие цифры выделять сильнее и как через сторителлинг выстраивать доверие при коммуникации с инвесторами.

© 2025 Made by Nikita Samulenkov.

All rights reserved.

Фриланс

Q1 2023 — Q2 2024

Контекст

Мой путь начинался с роли UX/UI дизайнера с уклоном в брендинг. На фрилансе я работал над десятками разных проектов, в самых разных стилях и форматах — от айдентики и сайтов до питч-деков для стартапов. Каждый новый проект открывал для меня не только новую сферу, но и самого себя: что мне по-настоящему интересно, где я приношу наибольшую ценность и как хочу расти дальше.

Этот период стал для меня школой самостоятельности и ответственности. Фриланс научил вести переговоры, выстраивать процесс, аргументировать решения, управлять подрядчиками и отвечать за результат. Но главное — он дал мне понимание, что я хочу работать глубже, не просто создавать дизайн, а исследовать пользователей, тестировать гипотезы и итерационно улучшать продукт.

Для описания этого периода я бы, пожалуй, взял слоган моей любимой кофейни Дринкит — «пробуй разное, ищи своё». Эта фраза точно передаёт дух фриланса: постоянные эксперименты, поиск себя и благодарность каждому опыту, который помог мне понять, в каком направлении я хочу расти. Сегодня я развиваюсь как продуктовый дизайнер — создаю цифровые решения, опираясь на стратегию, бизнес-цели и потребности пользователей, и продолжаю изучать смежные области, чтобы делать свою работу лучше и осознаннее.

На этой странице я собрал несколько проектов, которые особенно повлияли на мой профессиональный путь. Каждый из них — не просто визуальная история, а шаг к тому, чтобы стать дизайнером, который понимает продукт, бизнес и людей.

Итак, перейдём к кейсам:

1-й кейс

Rendezvous. Сеть барбершопов в Канаде. В этом проекте я работал в паре с арт-директором, и нашей задачей было сделать редизайн бренда, обновить айдентику.

Этот проект я вспоминаю с особым теплом на душе, так как сам основатель (он же клиент), смотрит на барбершопы глубже, чем просто на салон для стрижки, у него есть целый манифест бренда с ценностями, принципами и миссией, что по-настоящему вдохновляет.

Благодаря этому проекту, я начал ходить исключительно в барбершоп, вдохновившись идеей, что “поход в барбершоп — это возможность встретиться с собой, расслабиться и перезагрузиться”. А когда буду в Канаде, то обязательно зайду в один из барбершопов Rendezvous, чтобы прочувствовать ценности, вложенные в его айдентику уже на себе.

2-й кейс

FCDS. Лондонская компания-застройщик. В этом проекте моей задачей было обновить сайт компании, переработав его функционал + освежить дизайн, так как по словам клиента “у нас хороший брендбук, но на этапе создания сайта что-то пошло не так”.

Этот проект — эксперимент для меня, так как вся коммуникация была на английском. На проект я привлекал UX редактора для написания текстов, а также разработчика для вёрстки сайта, но в итоге договорились с клиентов, что вёрстку он организует сам на своей стороне. Поэтому мы подготовили все макеты и передали их клиенту для дальнейшей разработки.

3-й кейс

Humans. Стартап в сфере Web3, который помогает IT-компаниям готовиться к раундам инвестиций: упаковать бизнес-модель, разработать питч-дек и презентовать проект инвесторам. Я отвечал за дизайн питч-деков, композицию каждого слайда, акценты и т.д.

Этот опыт не только прокачал мои навыки работы с большими объёмами текста, которые нужно разместить на ограниченном пространстве слайдов, сохранив фокус и читаемость, — но и научил выстраивать историю. Я понял, как создавать питч-деки, которые не просто информируют, а убеждают: как расставлять акценты, какие цифры выделять сильнее и как через сторителлинг выстраивать доверие при коммуникации с инвесторами.

© 2025 Made by Nikita Samulenkov.

All rights reserved.

Фриланс

Q1 2023 — Q2 2024

Контекст

Мой путь начинался с роли UX/UI дизайнера с уклоном в брендинг. На фрилансе я работал над десятками разных проектов, в самых разных стилях и форматах — от айдентики и сайтов до питч-деков для стартапов. Каждый новый проект открывал для меня не только новую сферу, но и самого себя: что мне по-настоящему интересно, где я приношу наибольшую ценность и как хочу расти дальше.

Этот период стал для меня школой самостоятельности и ответственности. Фриланс научил вести переговоры, выстраивать процесс, аргументировать решения, управлять подрядчиками и отвечать за результат. Но главное — он дал мне понимание, что я хочу работать глубже, не просто создавать дизайн, а исследовать пользователей, тестировать гипотезы и итерационно улучшать продукт.

Для описания этого периода я бы, пожалуй, взял слоган моей любимой кофейни Дринкит — «пробуй разное, ищи своё». Эта фраза точно передаёт дух фриланса: постоянные эксперименты, поиск себя и благодарность каждому опыту, который помог мне понять, в каком направлении я хочу расти. Сегодня я развиваюсь как продуктовый дизайнер — создаю цифровые решения, опираясь на стратегию, бизнес-цели и потребности пользователей, и продолжаю изучать смежные области, чтобы делать свою работу лучше и осознаннее.

На этой странице я собрал несколько проектов, которые особенно повлияли на мой профессиональный путь. Каждый из них — не просто визуальная история, а шаг к тому, чтобы стать дизайнером, который понимает продукт, бизнес и людей.

Итак, перейдём к кейсам:

1-й кейс

Rendezvous. Сеть барбершопов в Канаде. В этом проекте я работал в паре с арт-директором, и нашей задачей было сделать редизайн бренда, обновить айдентику.

Этот проект я вспоминаю с особым теплом на душе, так как сам основатель (он же клиент), смотрит на барбершопы глубже, чем просто на салон для стрижки, у него есть целый манифест бренда с ценностями, принципами и миссией, что по-настоящему вдохновляет.

Благодаря этому проекту, я начал ходить исключительно в барбершоп, вдохновившись идеей, что “поход в барбершоп — это возможность встретиться с собой, расслабиться и перезагрузиться”. А когда буду в Канаде, то обязательно зайду в один из барбершопов Rendezvous, чтобы прочувствовать ценности, вложенные в его айдентику уже на себе.

2-й кейс

FCDS. Лондонская компания-застройщик. В этом проекте моей задачей было обновить сайт компании, переработав его функционал + освежить дизайн, так как по словам клиента “у нас хороший брендбук, но на этапе создания сайта что-то пошло не так”.

Этот проект — эксперимент для меня, так как вся коммуникация была на английском. На проект я привлекал UX редактора для написания текстов, а также разработчика для вёрстки сайта, но в итоге договорились с клиентов, что вёрстку он организует сам на своей стороне. Поэтому мы подготовили все макеты и передали их клиенту для дальнейшей разработки.

3-й кейс

Humans. Стартап в сфере Web3, который помогает IT-компаниям готовиться к раундам инвестиций: упаковать бизнес-модель, разработать питч-дек и презентовать проект инвесторам. Я отвечал за дизайн питч-деков, композицию каждого слайда, акценты и т.д.

Этот опыт не только прокачал мои навыки работы с большими объёмами текста, которые нужно разместить на ограниченном пространстве слайдов, сохранив фокус и читаемость, — но и научил выстраивать историю. Я понял, как создавать питч-деки, которые не просто информируют, а убеждают: как расставлять акценты, какие цифры выделять сильнее и как через сторителлинг выстраивать доверие при коммуникации с инвесторами.

© 2025 Made by Nikita Samulenkov.

All rights reserved.